空压运行班年度工作总结

空压运行班年度工作总结

空压运行班年度工作总结

2011年又是一个不平凡的一年,公司的生产一波三折,经历了启动电解槽满负荷生产到9月份停部分电解槽,生产能力也随着起伏变化,公用车间空压运行班作为公司最基本的生产单位,紧紧围绕着公司的政策,坚决执行车间安排的各项任务,同时在车间领导的大力支持下,班组成员的紧密配合下,空压运行班在生产管理、人员管理、安全管理等各方面都有了进一步的提高。一、安全管理方面

2011年空压运行班始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,

紧紧围绕年初制定的安全生产目标,以安全为基础,落实安全生产责任制,加强安全基础管理,把安全生产工作贯穿到各项工作中。以生

产现场安全为核心,着力抓好现场事故隐患的查找与治理,杜绝了重大人身伤亡、设备、环境污染等事故的发生,努力建设安全生产标准化,实现了2011年安全环保管理目标即工伤事故、重大火灾、爆炸、设备及厂内责任交通事故为零;千人负伤率为零;三级安全教育率100%;特种作业人员持证率100%;事故隐患整改率100%;安全标准班组合格率100%;岗位尘毒浓度合格率100%。

2011年,空压运行班安全工作主要有配合车间安全员,积极参加公司举行的“百安”竞赛活动,努力实施安全标准化建设,班组设立安全员,以贴近工作现场,方便安全监督管理;每月安排安全学习、每月背诵《安全操作手册》活动,参加“安建环”学习活动,学习生命第一读书活动以及现场隐患排查工作等,取得的效果也很显著。下一步工作将继续加强安全学习活动,从意识抓起,让班组成员主动预防安全事故,此外还加强现场安全辨识,做到安全理论与实际结合。二、生产管理

公用车间空压运行班担负着全厂供气的重任,向用户提供合格的高压气体是我们空压运行班的工作重之重,因此空压运行班采取多项措施,确保了生产的安全运行平稳。(一)严抓基础管理

1、认真学习车间的各项安全管理制度;

2、严格落实各项管理制度,狠抓工艺指标管理,严格按照操作手册进行操

作。学习《180m3空压机安全操作规程》、《干燥机安全操作规程》、《干

燥机安全操作规程》、《压力容器安全操作规程》、《压力管道安全操作规程》、《压力管道安全操作规程》、《空压运行工作业操作程序与技术动作标准》等;

3、认真学习车间安全生产值班制度,严格执行车间的安全生产值班制度。

4、学习检修作业规程,严格按作业规程作业;5、实施设备清洁负责制度,保证设备清洁。6、严格检查生产现场“跑、冒、滴、漏”现象。(二)改进设备2011年针对空压机的进气温度高,车间四月份向设备管理部汇报,设备管理部及时联系了专业清洗厂家进行清洗,进气温度比清洗前下降了5℃左右,达到了预期的目的。同时通过跟踪学习,记录了清洗冷却器的方法,以备今后自己清洗。

2011年空压运行班配合上级领导完成对空压机进行控制气源改造、回水装置改造,对干燥机进行了回水装置改造,增强了设备运行的稳定性,同时也起到节能降耗的作用。

(三)加强维修管理,完善运行记录。

班组配合车间所定的检修、维护保养计划,按计划落实到各小组组长,小组负责人对检修过程现场把关,对检修完成情况进行验收,并向车间相关管理员汇报,小组进行总结,针对检修中存在的问题进行分析探讨,提高了检修水平,确保了设备的安全、稳定运行。

设备运行记录对设备的检修维护提供重要的数据参考。2011年空压运行班不断的完善空压机、干燥机等设备的运行记录,要求数据必须是真实、准确,发现设备运行记录有错误现象须进行考核,保证了设备的稳定性。

本年度空压运行班保证安全稳定地向用户提供了高压气体,继续完善各专业设备的整改工作,进一步加强班组各项基础工作,将设备维护工作落实到实处。通过责任分区、职责明确、分工合作等方式,不断提升维护质量,确保设备运行的安全稳定。今年在中心的协助下,按时完成隐患设备的整改任务,有效地消除危害安全运行的各种因数。同时积极按照上级的要求,将设备点巡检和故障异常情况的处理流程,逐步纳入规范化、流程化,做到发现问题和处理设备故障,有章可循。三、人员管理

2011年空压运行班在人员管理方面表现良好,班组和谐互助,职工技术也有所提高,基本无违纪现象,这主要是班组紧紧围绕车间的管理理念和考核办法,严格按车间的考核制度考核,对违反劳动纪律,思想散漫的职工给予考核,并且进行思想教育,避免工作中出现麻痹大意现象,仔细做好细节问题,杜绝了严重违纪。另外班组鼓励职工认真学习设备说明书、操作手册等设备知识,提高职工对设备的认识。其中表现在:

1、运行工要求提前15分钟到岗,对照车间岗位标准认真检查设备运行状况,检查现场定置卫生等等,做好岗前准备工作。

2、运行工要提前15分钟进行交接班,向班长及接班职工进行安全交底和工作交底,面对面交代当班的工作完成及遗留情况,交代安全隐患和设备故障等等;

2、召开班前会班后会。班长在上班前要先召开班前会,强调安全注意事项,安排工作任务,下班后要召开班后会,班长总结当班的工作完成情况和安全生产情况,表扬当班工作中的好人好事,指出存在的不足。

3、加强违纪教育和学习。发生违纪的主要原因是平时对各项通报以及管理考核制度的学习不够,思想上没有牢固树立时刻遵章守纪的意识,思想麻痹,最终导致违纪现象的发生。因此,班组定期组织职工学习公司下发的各项规章制度和考核办法,对公司、车间的各项通知、检查通报,班组要认真组织职工讨论学习,以求有则改之,无则加勉,并时刻牢记在心。

4、定期开展谈心活动。班组认真执行车间政策,定期以座谈会或单独找个别职工的方式开展谈心活动,谈工作、谈思想、谈生活。通过谈心活动,倾听职工对工作的建议,了解职工的安全生产能力和操作技能,化解职工的消极情绪,帮助他们建立正确的人生观、价值观。以让职工有更高的热情、更积极的态度投入到工作和生活中。5、积极开展企业文化活动。

积极参加公司的文化活动,每月宣传员上交2篇以上的稿件,在月初还会制作一块宣传板报,锻炼了职工的写作能力,丰富了职工的文化生活。

班组鼓励成员参加“师带徒”活动,不断学习技术,提高各方面的技能,同时在班组成员间传授先进技术,相互学习,共同提高。

让本车间职工树立责任意识、竞争意识和危机意识;培养诚信爱岗敬业的精神,对企业忠诚、尽责;鼓励、激发工作激情和劳动热情,振奋精神;统一思想,协同作战,团结和谐。给职工宣传企业文化、宣传企业价值观、企业管理模式、企业制度与安全规程,进行企业文化、职业道德、安全生产、劳动纪律等培训。

保证设备安全运行,每月政治学习、读书活动,相互学习,

扩展阅读:钳工班年度工作总结

钳工班年度工作总结

陈岐2012.11.22

动力分公司维修车间钳工班在在车间主任的正确领导下,在班长的合理的安排下,在员工的帮助下,经过班组全体员工的共同努力下,顺利完成了2012年的维修任务,未发生任何安全事故,保证了设备正常运行,维护了生产的正常运营。

在工作中能认真完成主任下达的检修任务,在维修过程中能和技术员认真沟通,看哪个活能干,那个活不能干,备件有没有、条件成熟的干,没有备件的往后安排。每周按时上交一周工作完成情况和下周的工作计划。安排计划时还参照运行一车间检修计划,平时还询问各运行班组长设备情况,并实地考察,并根据人员情况安排检修作业,尽量把能干的活安排掉。

1加强班组安全建设,从基础做起

每天早上到班上,先填写今天的工作票,班员来齐以后先开工前会,首先将今天的工作内容进行讲述,工作中危险点以及防范措施。由于钳工班维修范围比大,包括1#、2#、3#、4#空压站及循环泵房,2#、3#、4#余热炉,锅炉房,东区、西区换热站、生产供水泵房、生活供水泵房、生产排水泵房,生活排水泵房,还有一、二级泵站,中间加压压泵站,水源地水井等点多面广,工作环境不同,所以尤其要注意安全工作,所以班组重点是做好班前预防工作,首先是让员工

1

正确穿戴劳保品,其次经常检查员工工具的牢固情况,以免存在安全隐患,尤其今年配发了新的钳工工具,要求员工用最安全的工具工作,以免存在安全隐患,最后在员工进入现场前,严格对现场进行检查,在确保没安全隐患的情况下才进行工作,在开始执行工作票制度以后,就要求员工先锁死能量源,再开始按工作票上的工作步骤开始工作,通过以上步骤的实施,员工的安全意识提高了,“安全第一,预防为主”的思想深入人心,安全意识增强了,安全防范也落实到了实处。

2保持打造团结拼搏爱岗敬业的团队,搞好班组民主管理和队伍建设

自从我上任以来,能够较好的完成主任安排的工作任务,并且在工作中,能和员工进行沟通,使班组工作和谐。通过上下级的交流,也取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高,并且有了一定的大局意识,全局观念。通过一年的努力,钳工班在一到十月份共检修设备台次,检修空压机台次,水泵台次,其中还包括水源地一级泵站,二级泵站锅炉的安装、3#余热炉软水罐的改造、3#余热炉板式换热器的安装、1#空压站3#离心机的大修,2#空压站1#离心机的大修、一号循环泵房软水罐的改造等,员工们凭着维修工爱岗敬业精神,团结拼搏,圆满完成一次次维修任务。

在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯,无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班

组形成了党员干部带头,员工积极配合的氛围

3参与危险源辨识,能源锁死工作

在车间要进行危险源辨识的时候,在主任的号召下,在车间与技术员、安全员进行沟通,对钳工的各项危险源进行辨识,对危险因素,防范措施仔细推敲,核查,并参照安全规程进行修改,经过几次修改,终于通过评审,打印成册,拿到班组后,仔细研读,组织大家学习,让大家认识到工作中的危险源以及防范措施。在填写工作票时,也按照其内容认真填写。

在开展能源锁死工作中,参与检修作业包的编写,并对其提出自己的意见和建议。自己也认真学习,熟悉流程,并按时上报工作负责人,对工作负责人也认真考察。

4组织学习提高技能

在钳工班定时开展学习培训工作,还组织员工们进行安全学习,认真抄写培训学习笔记,安全学习笔记。并且每月检查签字。督促员工们在工作中讲安全,提高业务水平。

5落实维修职责

在班组工作安排中,合理安排员工工作,搞好工作负责人制度,通过落实工作中责任人和监督人员,进一步加强了维修质量。回顾一年来的工作,略有所获,而这所获离不开组织的关怀和指导,更离不开全班员工同心同德、同甘共苦的结果。我深信,一个人的能力是有限的,关键是以一种什么样的态度来对待自己所从事的工作,在自己的岗位上,干一项爱一项,脚踏实地,牢牢地把握信自己

的“现在”,努力学习,不断完善和充实自我,从自己分管的工作做起,从一时一事做起,以主人翁态度,兢兢业业地搞好本职工作,这也是自己一直所追求的愿望。

同时,在工作中也有一些不足与问题

1在工作中,员工的工作过程和环节不够严谨,有时组织的不好,需要在工作前,制定工作方案,并与员工、技术员沟通交流,使方案合理可行,这样可以减少等待时间,中间环节减少,用工更合理。

2合理安排工作时间,锅炉房,余热炉的一些设备的检修有一定季节性,等到运行时再维修影响生产正常运行,所以应该在使用前提前试运行,查找隐患。

3合理纳入隐患排查管理,在工作中都是确定设备故障再进行检修,而计划的都是确保能干的活,所以临时的活比计划的多,而且我们从不关心设备运行时间,我们应该核查设备运行时间,根据大修小修的运行时间,挑出重点排查隐患。

4库房管理每次备件的取用有不及时上帐,而且库存备件有用时短缺情况,这需要下大力气核查备件,并要做好备件计划。

5在维修过程中,一般只注意维修好设备,对维修费用总体观不强,所以要加强沟通,尽量控制每月每年的检修费用在合理范围内。

明年工作安排

新的一年意味新的挑战、新的起点,我会再接再厉提高工作业务水平,做好维修工作。

1认真执行能源锁死程序,让员工认真填好热力机械工作票,到

现场后,认真执行锁死程序,并且按工作票内容工作,不能使之流于形式,使之成为标准化作业

2做好安全培训学习工作,做好笔记、记录。开好班前会,搞好安全日活动,提高自己的业务水平。

3工作中协调各班员,合理搭配,安排工作时和其它班长沟通,做到用工合理。

4合理安排检修计划,参照运行时间和设备运行情况,做好检修计划,重点搞好空压站,余热炉热备的正常运行。

5总结经验,提高各项制度的执行力。

最后希望领导能在工作中一如既往的支持我,我会以更优秀的工作态度和业绩回报领导的关心与厚爱,我会一直努力的!谢谢!

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