XXXX年度设备管理工作总结(范文)

XXXX年度设备管理工作总结(范文)

2007年度设备管理工作总结

2007年工厂设备管理工作在工厂领导的正确领导和支持下,在全厂职工的共同努力下,圆满完成了工厂下达的设备管理指标和交给的任务。现在工厂的生产结构发生重要改变,由以修为主转变为造修并举,形成造船流水线,工厂配置了钢材预处理线、二次涂装生产线等专用设备,造船生产对设备运行状态要求越来越高,因此,在实际工作中设备管理与维修工作始终坚持依靠技术进步、促进生产发展和预防为主、降低设备修理费用、提高设备使用寿命的方针。对设备进行综合管理,采用先进的设备管理方法和维修技术,保持主要生产设备完好,满足工厂日新月异的生产发展。一、设备管理的方针和目标完成情况1.工厂设备管理指标完成情况

二、坚持技术进步改造老旧设备,促进生产发展1.采用变频技术改造50吨龙门吊、40吨门座吊等。

用于造船生产的50t龙门吊始建于1998年,使用近十年没有修过,利用率非常高。大车运行抖动、失稳,各部件磨损严重,故障频发,严重影响拖轮生产线的生产进度。2007年4月份结合大修对大车运行系统进行了变频技术改造,彻底解决了修前大车运行抖动、失稳等现象,满足了拖轮生产线生产需要。

2007年10月份工厂吊装码头的40t门座式起重机加装了变幅机构和旋转机构变频器,实现了4个机构独立工作,每个机构具有四个运行速度档,使得各机构操控运行更加方便,平滑,大大提高了设备综合性能,工作效率提高了一倍。充分体现出了技术改造的效果。

工厂数控等离子切割机于1998年购置,至今未进行全面的检修和改造。近几年工厂造船规模扩大,该设备几乎24小时运转,控制系统和电气件的陈旧老化,始终影响着设备正常运行,今年8月份结合技术措施对等离子切割机的电控、机械和气路部分进行了全面的改造和检修。将PLC控制进行全面的改造、部分线路和气路进行了更换、等离子割枪进行改造和部分老化元件进行了更换,通过这次改造和修理大大的提高了设备的性能和先进性。提高了生产效率。

采用成熟的先进的技术对部分老旧设备实施技术改造,不仅节省费用,而且提高了设备性能和生产效率,满足了生产需要,如果采用变频技术,还能达到节约用电的目的。这是改造老旧设备的有效途径。

三、坚持设备维护和计划检修相结合,积极开展设备预防性工作1.广泛调查研究编制年度设备修理计划,使计划具有可操行

计划管理工作是工厂发展的基础管理工作,是PDCA循环的第一环节,生产工作有序,计划须先行;设备修理计划的编制依据是工厂各部门填写的《设备修理申请表》和2007年设备使用和故障情况以及每台设备的现状。编制原则是将设备大修变为视情修理,减少冗余修理,修理资金重点用于恢复性能,着重设备的性能改进、技术进步,满足生产需要。修理费用测算是参考设备的修理复杂系数,结合设备具体修理内容以及目前工厂的工时费用和更换的零配件价格测算。实现计划的措施:(1)在年度计划的基础上编制季度计划,在季度计划的基础上编制月度计划。(2)周期控制:在满足生产前提下,认真组织设备修理施工,合理安排劳力,大型设备的修理要编制工程进度网络图。(3)在生产组织方面,做好修理前的技术准备工作,编制好修理工艺和验收标准。在生产过程中,组织好各工种的衔接,组织好备件的采购以及技术方面的支持和保证。验收交付中,组织设备使用部门、生产施工部门、检查部门严格按《验收大纲》进行验收。(4)成本控制方面,严格预算制度,技术准备要严密,要科学化,备件采购采取性价比方式,缩短修理周期。由于编制的修理计划科学化,可操行性强。2007年度修理计划41项,完成项目41项,实际设备修理计划完成率100%,实际修理费用,比计划费用节省。2.建立空压机站设备动态运行记录,探索设备的运行规律。

空压机站是工厂的重要设备设施,用于工厂电改气供风工作,有三台螺杆空压机天天运转,利用率很高。为了降低和预防设备故障发生,设备能源环保处根据螺杆空压机站的特点设计了《空压机站设备动态运行记录》,设备开机前详细检查气滤、油滤状态,检查冷却剂油位和后冷却器整洁。设备运转中记录了空压机和气罐的出气压力、温度、压降、运行时间等运行数据,使设备的运行数据受控,掌握运行数据的变化规律,找出运行数据内在联系,按期清洗换油、更换气滤、油滤等,将故障消除在萌芽中。空压机站运行两年多来,没有发生任何故障,为生产起到了保障作用,收到了良好的效果,同时节省修理费用。3.强化特种设备管理,预防重大故障发生。

特种设备涉及生命安全,包括危险性较大的锅炉、压力容器、电梯、起重机械、厂内机动车辆等。是工厂管理的重点。工厂目前特种设备200多台套,为了保障特种设备的安全运行,采取全面检查和重点设备重点抽查相结合的方法,主要检查设备的性能、安全装置、润滑情况等。积极配合青岛市技术监督部门检验特种设备,2007年度青岛市对起重设备28台,厂内车辆27台,电梯5台按检验周期进行了检验并下发使用许可证。由于措施得利有效,2007年没有发生特种设备事故。

4.注重机械设备的润滑状态,降低设备故障率机械设备磨损状态是机件故障、失效的常见形式。润滑就是向摩擦表面供给润滑剂以减少磨损、损伤的程度,因润滑不良造成机械设备故障所占比重比较大。对此我们在日常的设备管理工作中注重润滑工作,尤其是起重设备,查看设备现场润滑状态、《设备运行记录薄》反映对设备加油、换油、油质等情况;查看设备的空气虑清器、机油滤清器、液压油虑清器等情况。在2007年设备的日常检查和设备大检查中检查了100余次设备润滑情况,有2次设备缺油情况。工厂门座吊、龙门吊、汽车吊、高架车、螺杆式空压机等设备均能按期加油换油,保持设备的润滑状态,降低设备故障的发生,减少因故障发生的维修费用。四、加强管理,严格计划,降低各种设备修理费用

2007年设备能源环保处负责控制工厂设备修理、低值易耗、办公费用、通讯交通等费用37项,计划经费1400余万元。这些经费由制造费用、管理费用、辅助生产费用等组成。在确保生产发展的前提下,严格控制计划经费,厉行节约,严禁超支是我们管理的重点。1.编制计划合理化、科学化

根据《年度费用计划管理办法》,为了减少计划随意性和盲目性,降低成本,使工厂各项费用计划适应生产发展需要,本着提高科学性和预见性以及“开源节流,增产节约”的原则,依据全厂生产任务情况、工作任务情况、人力资源情况、设备技术状态情况、工具使用情况等,在满足生产需求前提下,使编制计划更趋合理化、科学化。2.控制总量,计划经费指标分解下达,费用节约明显。为了有效控制经费,设备能源环保处由经费全部控制改变为制造经费和部分管理经费分解下达车间、处室;使车间、处室根据设备、工具、生产等情况在不影响生产工作的前提下自行掌握开支,清楚本部门经费开支情况,增加对经费管理的责任意识,设备能源环保处进行总量控制;经过一年来的实践证明,各部门增强了厉行节约的意识,实际经费比计划预计下降10%。效果明显。

五、强化基础管理,保持设备完好,降低设备的寿命周期费用1.抓制度落实,严格考核,建立行之有效的管理机制

工厂各生产部门由于生产任务不同,所配置的设备不同,因此,要求制定适合本部门管理特点的设备、工具使用、保养、维护、考核管理规定;2007年设备大检查中,重点检查了各部门管理制度落实情况,执行工厂制度情况,内部检查考核情况,一、二级设备保养计划实施情况,设备定人、定机、定保养情况,设备帐物相符情况,设备管理台帐情况等。由于各单位重视程度和管理水平不一致,其结果参差不齐。各部门管理制度已落实,管理的意识在增强,建立了行之有效的管理机制。

2.很抓设备日常使用保养,保证设备运行良好

设备运行中的日常使用维护和保养是保持设备良好状态、防止和减少非正常磨损和突发故障基本手段,也是延长设备寿命周期途径之一。设备的日常保养维护工作由设备的操作人员负责,操作者必须了解设备性能、原理结构,按规程操作设备,同时对设备进行检查、润滑、清洁、紧固,能判断和排除一般故障。在日常巡检和大检查中,我们加大对操作者日常保养工作检查力度,对个别设备润滑不良、限位不灵、振动、温度过高、仪表失灵、不整洁、记录不善等情况,及时提出并下达整改指令(附现场照片),如果整改不及时,按工厂设备考核规定扣分。通过检查考核,各部门重视日常保养工作,操作者主动保养意识增强,设备故障率下降明显,为生产提供了保障。同时降低设备的寿命周期费用。3.重点设备重点管理,确保安全运行,满足生产需要

工厂为了造修船生产需要,添置了大量的造船专用设备,这些设备集机电一体化程序控制,科技含量高,主要包括钢材预处理线、二次涂装生产线、数控等离子切割机、75吨动力平板车等,且都是独生子设备,一旦出现故障影响生产进度。为了控制和预防故障发生,我们采取日常巡回检查制和已损备件库存制;每周定期巡查这些设备的运行情况,查看运行保养记录,与操作者进行交流设备运行中操作保养等问题,对设备发生的任何问题做好记录,对易发生故障的部位进行分析,找出出现故障的周期;同时配备常用易损配件,比如钢材预处理线抛丸器的叶轮、护板,喷涂枪头、枪头感应器、喷管等;二次涂装的喷砂枪、气管、砂管、滤筒等。

六、积极推广EAM设备管理系信息系统,掌握重点考核设备的运行动态。

设备管理信息系统(Eam系统)是借助于工厂局域网站平台上建立的设备动态管理信息系统,设备台帐、设备运行时间、故障时间、一、二级保养、三滤更换等项目实施动态管理。实现了设备数据在线查阅、分析、统计报表,实际运行时间、故障时间的在线查阅统计,故障原因分析、设备完好率的统计与分析,一、二级保养、三滤更换到期保养预警,一、二级保养验收记录在线查阅等。目前工厂11个生产部门参与了该系统的试运行。效果初显。七、大力宣传设备管理涌现的好人好事,以点带面,互相进步

设备管理是全员参与,每个员工肩负不同的职责和任务,许多员工在自己的岗位上,工作负责,勇于奉献,钻研业务,默默无闻地作了许多在设备管理方面的好人好事,要发掘宣传好人好事,以激发他们的工作热情,起到以点带面的作用。1.设备保养能手张世波

张世波同志是起坞车间汽车吊组组长,他们组拥有80吨、40吨、8吨汽车吊,50吨越野汽车吊、75吨动平板车、5吨、8吨15吨叉车等设备,这些设备都是工厂重要的修造船特种设备,这些设备的好坏直接影响工厂生产进度,他身感责任重大,有压力。在车间领导的大力支持和关怀下,他将压力变为动力,大胆工作,认真负责,思想进步、技术过硬、善于保养设备。张世波操作的是工厂从日本购买了一辆加藤50吨越野轮胎式起重机,价值近300万元。为了操作好这台设备,提高设备的完好利用率,发挥其应有的特性。首先,他对该车的使用、保养说明书认真学习,详细了解各机构的工作原理,严格按照操作规程作业。其次,工作前,对燃油、机油、冷却水及液压油等认真检查,确认正常,启动发动机。对工作场地认真检查一遍,看有无地沟盖板,旋转范围内有无障碍物。再次,工作中,注意力高度集中,随时观察车的动态及听发动机的声音,如有异常立即停车排除故障。干完活后将车开到指定位置,放净气包里的水,仔细围车检查一遍,认真做好设备工作台帐。他所操作的设备没有因设备保养问题而影响生产。2.善于钻研业务的李斌

李斌同志从事车间设备管理多年来,工作认真负责,态度端正,善于学习和钻研技术业务,在车间的领导下,不仅干好本职工作,还能做一些技术改造工作;作为一名车间兼职设备管理员,他清楚设备管理工作责任和所承担这项工作的重要性。他坚持按照设备保养规定,每天对设备进行润滑保养和检查。他除掌握钳工技术外,还主动学习电工技术,为保证车间生产正常运行,他及时排除设备的机械和电气故障。他经常加班加点学习计算机知识,自费购买CAD教学软件进行设备零件图纸的设计和改造,在工作中发现设备配套刃具存在缺陷,他积极提出解决方案并利用CAD设计软件进行设计改造,实现了两项技术小革新。经实践这两项技术革新在车间生产中发挥了积极作用,节省了车间经费,排除了故障隐患。为适应工厂快速的生产发展,保障设备满足生产需要,设备管理工作者面临更多困难和挑战,任重道远。在工厂领导下,积极贯彻上级有关设备管理方面的方针政策,依靠广大员工,发挥他们的聪明才智,积极开展各方面工作,提高设备完好率、降低设备故障率,以人为本,科学管理,创新工作,在2008年要做好以下工作。

1.完善设备管理检查考核制度,建立行之有效管理机制。

2.要加强设备日常检查考核工作。采用诊断仪器对重要专用设备进行专业点检工作。3.工厂的设备管理信息系统正式使用(Eam)。4.对特种设备操作人员进行操作规程培训。

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2006年度安全生产工作总结

自2005年12月17日开业以来,XXX始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,把安全工作做为生产经营中的第一要务来抓,放在一切工作的首位。实现了安全事故“零”指标。现将2006年度安全生产工作情况总结如下:

一、成立领导小组,明确安全责任,签定责任书。自开业起,XXX就成立了以XXX经理为组长,XXX、XXX副经理为副组长,各部门、科室负责人为成员的安全卫生工作领导小组,设立领导小组办公室。实行消防安全卫生工作领导小组上墙,加强安全工作领导能力,分清安全责任及时有效的解决各种安全生产问题,保证XXX的安全生产卫生工作顺利进行。各科室、生产经营部门也相应成立了本部门的安全生产卫生工作领导小组,共6个,配备兼职安全员26名。部门负责人兼本部门安全生产卫生工作领导小组组长,各管理员、班组长为成员,具体负责各部门的安全生产检查和各种安全活动的落实工作。在明确安全生产责任的基础上,按照公司要求,为完善安全管理质量,进一步提高职工安全责任意识,XXX及时和全体员工签定了安全生产责任书。从06年初至今共与中层以上领导签定《安全管理责任书》10份,和员工签定了《安全生产责任书》173份。明确各个岗位的安全责任,抓好XXX安全生产工作的关口。

二、做好安全培训工作,打好安全工作基础。为了强化职工安全生产意识,提高职工安全生产技术、以及突发事件中自救互救的能力,XXX积极把好入厂新职工安全教育关。提高新职工的安全生产意识。XXX共组织新职工入厂安全培训达20多次,参加培训达300多人次,安全培训率达到100%。让新职工观看《新工人入厂安全教育》、《新工人安全作业常识》、《常见事故伤害的现场救护》等安全教育影片,同时对新员工讲授《山东省安全生产条例》、《XXX安全生产管理制度》、《安全生产知识》及灭火器的使用方法等内容。培训结束后结合影片和所授关于安全生产的内容对职工进行考核,考试合格者,XXX科填写《新员工安全培训考核成绩通知单》,办公室依此为依据允许上岗,切实做好新职工岗前安全培训工作。同时强调在岗职工安全培训工作,按培训计划与办公室合作,制定周密的培训方案,定期做好职工安全培训工作,组织职工安全考试,达到增强职工安全意识的目的,为XXX安全生产工作打好坚实的基础。

三、开展安全检查工作,积极消除安全隐患。按照职业健康安全管理体系要求,共辩识危险源XXX条,采取各类有效措施实施对危险源的控制。为及时、彻底的消除各类安全隐患,XXX科按照要求每周进行一次安全检查工作,重点检查XXX、XXX、XXX、职工宿舍的安全用电、各种标示牌的悬挂、设备安全维护、劳保用品的使用、安全制度

以及卫生情况等等,对XXX部除检查上述各种情况外还着重检查《卫生消毒记录》、食品质量安全等情况。至今共组织安全检查XX次,查出安全隐患XX项,现已整改XX项,还有XX项为XXX项目办遗留工程,现正在协商解决。每月安全领导小组组织一次安全大检查,对检查中发现的问题,能立即整改的立即更正,不能解决的问题形成文字报XXX,集体研究解决,并下发《安全隐患整改通知书》限期整改,定期对整改情况进行跟踪检查。从细节出发,防患于未燃,做到安全生产工作警钟常鸣。

四、完善安全预案,配备安全设备,增强防范能力。为了提高突发事件的应对能力,XXX自开业以来就努力完善各种预案。建立完善了消防应急等7大预案,根据服务区经营情况,针对XXXX化品经营、储存等进一步完善充实了《危险化学品事故应急救援预案》、《配电室触电火灾应急预案》、《锅炉房火灾爆炸应急预案》、《车辆行车安全应急预案》《、液化气房火灾爆炸应急预案》等预案。X月X日在XXXX,组织了第一次消防预案演练;X月X日在XXXX进行了暴力、抢劫应急预案演练,1XX月XX日组织了第二次消防预案演练,均达到了演练的预期目的,增强了职工应急能力,提高了对预案的掌握程度,保证及时应对各种突发事件,为安全生产工作增加一枚重要的砝码。同时按照XXX文件要求,为做好XXX消防安全工作,制作了消防安全示意图,明确重点消防

区域;先后投资13万元配备了8Kg灭火器96个、35Kg灭火器18个、1211灭火器5个消防铲22把、消防水桶22个,对所有灭火器材按照国家规定和体系文件的要求,分别配备到重点防火部位,同时在XXX、XXX共配备消防沙池4个。为办公楼、职工宿舍、客房楼等人口集中的通道配备了安全通道指示牌共16块,配备了消防应急灯29个,增强了消防安全应急防范能力。为加强服务区治安保卫工作,分别在南北两区安装了夜间巡视点16个,护卫队员夜间每隔1.5小时巡视一次,确保了XXX财产及人身安全。为了提高各主业部门防抢强、防爆能力,为财务科配备了红外线报警器、对加油站、超市、餐厅配备了防盗防火报警器12套及监控设备一套,并每月进行一次性能测试,保证其实效,提高在突发事件中的防范能力。

五、严格护卫队的招聘制度,强化护卫队管理,做好服务区内安全护卫工作。

为打造一支精明能干、吃苦耐劳、敢于拼搏的护卫队,刘德华副经理亲自参加护卫队的招聘工作。和地方民政局合作,从一批刚退伍的边防战士和武警战士中,经过笔试,面试,体检等层层选拔,挑选出了XXX名精英组成目前这支护卫队伍。同时XXX为护卫队员购买了人身意外伤害保险,为护卫队员的人身安全提供保障。在开业期间护卫队员在艰苦的环境下,冒着严寒,昼夜轮流在广场值班、巡逻,保证了

XXX财产安全,为XXX顺利开业立下了汗马功劳。XXX开业后,结合XXX实际情况制定了周密的巡逻路线,严格护卫队值班、巡逻制度,保证昼夜为XXX的安全生产工作保驾护航。06年1月12日XXXX、XXXX两名护卫队员,冒着生命危险,密切配合,成功的扑救了在XXXX起火的车号为XXXX的XXXX车,保证了人车两安全,避免了一次重大火灾事故的发生,挽救了XXXXXX的财产安全。06年7月14日冒着酷暑在广场值勤的XXX等多名队员,在队长XXX的带领下追出十里擒住了在大客上行窃的犯罪团伙,为顾客追回了XXXX和公文包等价值X万多元的财产,为树XXX“窗口”形象增光添彩。正是这支护卫队,为XXX的安全生产工作,提供了有利的保障。

六、积极开展安全活动,加强安全宣传力度

为进一步保证安全生产工作的顺利进行,XXX积极落实公司组织实施的“百日安全生产无事故竞赛活动”、“安全生产专项整治活动”、“防雷安全专项整治活动”、“做好夏季汛期安全生产工作”、“关于开展平安企业建设活动”、“开展火灾隐患普查整治工作”等各类安全生产活动。在活动期间通过成立领导小组,加强安全生产活动的领导能力;采用悬挂安全条幅,悬挂百日安全生产活动倒计时牌,开展百日安全生产知识竞赛,宣传单XXX多份,有力的做好活动宣传、落实工作,达到了保证XXX安全生产、增强职工安全生产意

识的目的,使安全生产活动有声有色,收到了较好的效果。

七、存在的不足和今后的工作措施。

总结本年工作,虽然取得了一定的成绩,但是还存在很多不足,如XXX内因项目办原因,仍有部分安全隐患问题未能整改。为了使安全生产工作再上一个新台阶,XXX在今后的工作中,将加大安全投入,不断的完善安全设备,进一步提高安全防御能力;加强对各部门安全员的会议传达和讨论工作。加强安全宣传工作,培养良好的安全行为,让职工心中有根始终不松的安全弦。通过严抓安全,保证万无一失。从细节出发,做好XXX的安全工作。

二○○六年十二月二十日

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