2011_年一季度煤矿通风工作总结

2011_年一季度煤矿通风工作总结

2011年度通风工作总结

2011年即将结束,我公司通防工作面临新的困难和挑战,瓦斯异常区域增多,矿井通风能力有限,调风困难,瓦斯问题正变得异常突出,同时自燃发火隐患多,防灭火管理工作压力增加。面对新形势,我严格按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的总体要求,积极组织,超前谋划,主动采取措施,积极发挥班子管理优势,实现了通风管理安全稳定,杜绝了通防责任事故发生。

一、不断总结,勤于谋划,超前防范,确保通防系统稳定可靠。1、面对新开拓的三个掘进工作面、主斜井延深掘进工作面、副斜井开拓工作面和两个采煤工作面等多个瓦斯重点,我不断总结瓦斯治理的新经验,有针对性地制定新措施,探索出具有我公司特色的瓦斯治理方案。如对皮带上山掘进我们采用15*30风机配合φ900mm风筒、联接器及双局部通风系统模式,不但保证了掘进工作面稀释瓦斯的需要,而且最大限度的杜绝了由于供风系统出现异常而造成的瓦斯事故。此经验正在我公司等其他掘进瓦斯重点区域推广应用。在回采工作面瓦斯治理方面,通过不断完善,瓦斯抽放工作进一步规范,老塘上角埋管回收抽放工艺日益纯熟,在采面瓦斯管理中发挥着重要作用。

2、超前分析,通防重点有效掌控。一季度我公司通防工作重点、难点集中,一年来,认真履行工作职责,乘着通洲集团第一次党代会会议精神的东风,紧紧围绕矿确定的各项目标任务,坚持以人为本,严格管理、扑下身子扎实工作,现就本人一年来的学习和工作情况做以回顾。

一、加强政治理论学习,努力提高理论水平和业务素质。今年按照矿学习安排,认真学习了党的方针政策、“三个代表”重要思想、科学发展观等,贯彻执行上级有关安全的指示精神及集团公司党委书记陈建生的“五个到位”精神,在“讲、树、促”活动中,认真学习研读、反复理解、消化执行、不断深化学习效果。我深刻认识到,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,提高了业务素质和工作能力,把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、深入现场抓管理,严格执行隐患排查制度,促进安全生产。严格执行矿制定的干部入井制度,能够深入井下生产一线,做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督,对安全隐患,违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路,现场能处理的看着处理,不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能超额完成,为矿井安全生产尽自己最大努力。

三、完善一通三防各种规章制度,抓紧日常管理工作。今年开展的工作主要有以下几个方面:

矿井局部通风质量达标会战,提高了我矿局部通风质量,增强了掘进工作面抗灾能力。通风系统排查通风设施达标会战,通过通风系统排查,消除了隐患,提高通风系统抗灾变能力。

开展矿井综合防尘会战,切实抓好综合防尘,为职工创造了干净舒适的工作环境,减少了职业病的发生。

重新修订了重特大安全生产事故应急救援预案,一旦发生灾变迅速启动应急预案,最大限度的减少了灾害造成的财物损失和人员伤亡。

制定了我矿新的《一通三防考核管理办法》,按照国家规定结合我矿的实际情况,有的放矢的针对具体问题,采取不同的解决办法和奖惩机制,极大的提高了我矿一通三防管理水平,是我矿一通三防工作整体上上台阶,提高安全管理层次。

由中国矿业大学和我矿合作的微震监测系统正式投入运行,此系统采用波兰先进技术,能够监测、监控井下冲击矿压的能量等级和震源,提前采取安全措施,保证人员安全。

放炮管理:认真抓好火工品管理和程序化放炮的管理,杜绝了火工品的丢失与外流,杜绝了放炮事故,保障全年安全生产无事故。

召集基层单位开专题会议,认真开展班组建设,号召学习“白国周班组管理法”,积极开展双述工作。

坚持召开每月一次“一通三防”专业会和每月一次的“一通三防”质量标准化检查,不定期召开有关专题会议,全面分析通风系统、瓦斯抽放系统、安全监测系统以及现场管理等方面存在的问题,有针对性地安排“一通三防”工作。确定了2011年的一通三防安全生产奋斗目标;完善各级安全生产责任制度、坚持每周安全办公例会制度、每月逢六三次安全检查验收制度、每天值班中夜班下井督查制度、机关科室包头面安全督导制度;坚持每月一通三防工作会议通报奖惩制度;建立层次化管理运作制度,为确保2012年一通三防工作打下了良好基础。

在全矿开展“决战后六十天,确保安全生产”活动中,我召集基层各单位认真布置落实精神,将指标量化考核落实到人,搞好层次化管理,确保年终岁尾平安无事故,为2011年画上一个精彩的结局。四、严格自律,密切联系群众。

要搞好一通三防工作,必须全心全意依靠职工群众,与职工群众打成一片,凝聚成团结奋进的战斗集体。今年以来,我认真贯彻执行干部廉洁自律的有关规定,并结合矿开展矿干部转变作风整顿工作,在思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行了自查自咎,严格要求自己不利用职务之便,向基层单位吃、拿、卡、要,用严格的制度规范自己,保持良好的工作作风。

五、今后工作打算和努力方向。

1、不断提高自身综合素质,适应90万吨大型矿井建设的需要。2、认真履行岗位职责,严格执行安全法律法规,确保我矿一通三防工作和质量标准化水平进一步提升。3、虚心接受职工的建议和意见。

4、廉洁自律,清白做人,做职工群众的知心人、贴心人。5、带好队伍,团结同志,将通风科打造成我矿乃至全集团公司的优秀科室。

6、业务上对所负责的基层单位搞好管理,服务好,为我矿的一通三防工作再立新功。

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2011年一季度煤矿通风工作总结

进入2011年,我公司通防工作面临新的困难和挑战,瓦斯异常区域增多,矿井通风能力有限,调风困难,瓦斯问题正变得异常突出,同时自燃发火隐患多,防灭火管理工作压力增加。面对新形势,我严格按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的总体要求,积极组织,超前谋划,主动采取措施,积极发挥班子管理优势,实现了通风管理安全稳定,杜绝了通防责任事故发生。

一、不断总结,勤于谋划,超前防范,确保通防系统稳定可靠。1、一季度面对西四区域三个掘进工作面、1185下运掘进工作面、-650西大巷开拓工作面、1186及2218两个采煤工作面等多个瓦斯重点,我不断总结瓦斯治理的新经验,有针对性地制定新措施,探索出具有我公司特色的瓦斯治理方案。如对西四皮带上山掘进我们采用15*2风机配合φ900mm风筒、联接器及备用11*2风机配合φ600mm风筒、联接器的双局部通风系统模式,不但保证了掘进工作面稀释瓦斯的需要,而且最大限度的杜绝了由于供风系统出现异常而造成的瓦斯事故。此经验正在我公司1185掘进、西四探巷等其他掘进瓦斯重点区域推广应用。在回采工作面瓦斯治理方面,通过不断完善,瓦斯抽放工作进一步规范,老塘上角埋管回收抽放工艺日益纯熟,在采面瓦斯管理中发挥着重要作用。

2、超前分析,通防重点有效掌控。一季度我公司通防工作重点、难点集中,

述职报告

我叫,现年38岁,任通风科科科长。一年来,认真履行工作职责,乘着中平能化集团第一次党代会会议精神的东风,紧紧围绕矿确定的各项目标任务,坚持以人为本,严格管理、扑下身子扎实工作,现就本人一年来的学习和工作情况做以回顾。

一、加强政治理论学习,努力提高理论水平和业务素质。今年按照矿学习安排,认真学习了党的方针政策、“三个代表”重要思想、科学发展观等,贯彻执行上级有关安全的指示精神及集团公司党委书记陈建生的“五个到位”精神,在“讲、树、促”活动中,认真学习研读、反复理解、消化执行、不断深化学习效果。我深刻认识到,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,提高了业务素质和工作能力,把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、深入现场抓管理,严格执行隐患排查制度,促进安全生产。严格执行矿制定的干部入井制度,能够深入井下生产一线,做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督,对安全隐患,违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路,现场能处理的看着处理,不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能超额完成,为矿井安全生产尽自己最大努力。

三、完善一通三防各种规章制度,抓紧日常管理工作。今年开展的工作主要有以下几个方面:矿井局部通风质量达标会战,提高了我矿局部通风质量,增强了掘进工作面抗灾能力。

通风系统排查通风设施达标会战,通过通风系统排查,消除了隐患,提高通风系统抗灾变能力。

开展矿井综合防尘会战,切实抓好综合防尘,为职工创造了干净舒适的工作环境,减少了职业病的发生。

重新修订了重特大安全生产事故应急救援预案,一旦发生灾变迅速启动应急预案,最大限度的减少了灾害造成的财物损失和人员伤亡。

制定了我矿新的《一通三防考核管理办法》,按照国家规定结合我矿的实际情况,有的放矢的针对具体问题,采取不同的解决办法和奖惩机制,极大的提高了我矿一通三防管理水平,是我矿一通三防工作整体上上台阶,提高安全管理层次。

全矿井通风系统调查48次,对两个风井区域进行通风系统改造调整2次,局部通风系统调整67次,巷道贯通22次,保证了矿井生产用风需要。严格按照通风设施质量标准化施工通风设施,共计施工通风设施108道,维修、更换门方260根,确保矿井通风系统稳定可靠。建成地面瓦斯抽放站,二水平丁六采区瓦斯抽放硐室,并对5-6-16121采面上隅角开始进行抽放,完善了己二采区东、西翼瓦斯抽放系统,确保了我矿瓦斯抽放工作顺利进行,累计施工抽放钻孔77689米,抽放瓦斯247万立方米。尤其是地面瓦斯抽放站的建成使用,对我矿的瓦斯抽放有了质的飞跃,瓦斯抽放能力大幅提高,有力地保障了我矿的安全生产。

重点对己组采面和多处高温点进行防治,累计向采空区注氮998440立方米,向己15-22090机巷注封堵剂2吨、注水泥浆235袋、注黑白料40桶,己二东翼轨下三区段车场向高冒注水泥浆124袋,己16-17-22122机巷注防灭火材料40桶。束管监测坚持自动巡回检测与现场取样分析化验相结合,确保数据准确、可靠,为领导科学决策提供依据。

由中国矿业大学和我矿合作的微震监测系统正式投入运行,此系统采用波兰先进技术,能够监测、监控井下冲击矿压的能量等级和震源,提前采取安全措施,保证人员安全。

目前,地面制冷站已经正常运行,新办公大楼供冷系统已经投入运行;井下制冷管路已铺设完成,并经调试、耐压试验,几经投入正常使用,在己16-17-22062采面、己16-17-22161机巷、己二轨道下山八区段车场使用后,效果良好,受到所在单位的一致好评,使我矿职工井下工作条件有了很大改观,受到上级领导的高度称赞。

放炮管理:认真抓好火工品管理和程序化放炮的管理,杜绝了火工品的丢失与外流,杜绝了放炮事故,连续8年安全生产无事故。

召集基层单位开专题会议,认真开展班组建设,号召学习“白国周班组管理法”,积极开展双述工作。

坚持召开每月一次“一通三防”专业会和每月一次的“一通三防”质量标准化检查,不定期召开有关专题会议,全面分析通风系统、瓦斯抽放系统、安全监测系统以及现场管理等方面存在的问题,有针对性地安排“一通三防”工作。

确定了2009年的一通三防安全生产奋斗目标;完善各级安全生产责任制度、坚持每周安全办公例会制度、每月逢六三次安全检查验收制度、每天值班中夜班下井督查制度、机关科室包头面安全督导制度;坚持每月一通三防工作会议通报奖惩制度;建立层次化管理运作制度,为确保2009年一通三防工作打下了良好基础。

在全矿开展“决战后六十天,确保安全生产”活动中,我召集基层各单位认真布置落实精神,将指标量化考核落实到人,搞好层次化管理,确保年终岁尾平安无事故,为2009年画上一个精彩的结局。四、严格自律,密切联系群众。

要搞好一通三防工作,必须全心全意依靠职工群众,与职工群众打成一片,凝聚成团结奋进的战斗集体。今年以来,我认真贯彻执行干部廉洁自律的有关规定,并结合矿开展矿干部转变作风整顿工作,在思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行了自查自咎,严格要求自己不利用职务之便,向基层单位吃、拿、卡、要,用严格的制度规范自己,保持良好的工作作风。

五、今后工作打算和努力方向。

1、不断提高自身综合素质,适应500万吨大型矿井建设的需要。2、认真履行岗位职责,严格执行安全法律法规,确保我矿一通三防工作和质量标准化水平进一步提升。3、虚心接受职工的建议和意见。4、廉洁自律,清白做人,做职工群众的知心人、贴心人。5、带好队伍,团结同志,将通风科打造成我矿乃至全集团公司的优秀科室。

6、业务上对所负责的基层单位搞好管理,服好务,为我矿的一通三防工作再立新功。

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